6月16日，按照公司“安全生產(chǎn)月”活動方案及公司“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒影才牛瑸樵鷮?shí)推動境外項目部班組安全復(fù)核驗(yàn)證工作，深入開展安全生產(chǎn)“一件事”全鏈條整治，大力推進(jìn)國際工程項目質(zhì)量、HSE、能源、合規(guī)、社會責(zé)任工作標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行，公司組織境外項目部開展了線上專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)詳細(xì)解讀了公司《項目部班組安全管理記錄》《項目部班組安全驗(yàn)證記錄》，該兩套文件依據(jù)集團(tuán)（股份）公司關(guān)于班組“人機(jī)料法環(huán)”安全條件復(fù)核驗(yàn)證工作要求，基于公司《國際工程項目班組安全標(biāo)準(zhǔn)》《國際工程項目危險作業(yè)許可標(biāo)準(zhǔn)》編制，對境外項目部班組安全管理和復(fù)核驗(yàn)證工作具有良好的指導(dǎo)作用；重點(diǎn)宣貫了國家有關(guān)部委和集團(tuán)（股份）公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理的工作要求，指導(dǎo)境外項目部按照公司重大事故隱患和生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理要求，堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，從全致災(zāi)因素、全作業(yè)流程、全業(yè)務(wù)部門、全管理層級四個方面剖析問題或隱患成因，查找現(xiàn)場管理短板，制定對策措施，推進(jìn)關(guān)口前移，防范安全事故發(fā)生。此次培訓(xùn)還對公司國際工程項目質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)（20項）、HSE工作標(biāo)準(zhǔn)[基礎(chǔ)]（89項）和14個行業(yè)類安全工作標(biāo)準(zhǔn)（90項）、能源工作標(biāo)準(zhǔn)（7項）、合規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)（8項）、社會責(zé)任工作標(biāo)準(zhǔn)（18項）的應(yīng)用進(jìn)行了講解。

公司相關(guān)部門、中心，各區(qū)域總部，境外各項目經(jīng)理部以及有關(guān)履約企業(yè)總部相關(guān)人員上千人參加培訓(xùn)。